'Recranet ist eine Henne, die goldene Eier legt...'
Dockwize, die seeländische Brutstätte für Start-ups mit einem innovativen Produkt oder Dienstleistung, begrüßte kürzlich das hundertste Start-up. Stokpaard ist der jüngste Neuzugang. Aber es gibt auch Unternehmen, die ausfliegen. Wie Elloro und das Schwesterunternehmen Recranet, das mit einem Reservierungssystem die Tourismusbranche im Sturm erobert.
Elloro und Recranet
Glücklicherweise wachsen einige stetig und gelegentlich spektakulär schnell weiter, wie das Internetbüro Elloro, das seit 2012 Räumlichkeiten in Dockwize, das bis letztes Jahr Dok41 hieß, mietet. Direktor Milko van Sighem (33) gründete sein Unternehmen 2009 während seines Studiums. Er begann an einem flexiblen Arbeitsplatz, mietet jetzt aber vier Räume in Dockwize. Logisch, denn Milko hat mittlerweile fünfzehn Mitarbeiter auf der Gehaltsliste. Aufgrund des Erfolgs des Schwesterunternehmens Recranet wird sich diese Zahl in naher Zukunft voraussichtlich verdoppeln, sagt der Unternehmer. Damit werden Elloro und Recranet eine Nummer zu groß für Dockwize. Die Unternehmen von Milko ziehen daher diesen Herbst in ein Gebäude in Middelburg um.
Was ist das Geheimnis hinter dem Wachstum? Milko: „In den letzten Jahren sind wir dank unseres Produkts Recranet Booking, einem innovativen Reservierungssystem für die Tourismusbranche, das Hotels, Campingplätze, B&Bs und Betreiber von Ferienparks vollständig entlastet, stark gewachsen. Elloro verzeichnete bereits ein solides Wachstum mit Internetdiensten wie Webanwendungen und Design sowie Online-Marketingstrategien. Mit Recranet haben wir einen Durchbruch erzielt.“
Gesamtlösung
Recranet ist ein System, das nicht nur Online-Reservierungen regelt, sondern auch mit der Website und der Hardware verbunden ist. Zum Beispiel die Schranke und die Energieversorgung. Milko: „Es ist eine Gesamtlösung, die Freizeitunternehmen vollständig entlastet. Jetzt arbeiten sie mit fünf, sechs verschiedenen Anbietern. Oft ist die Software veraltet, was zu Störungen und Fehlern führt. Zum Beispiel Reservierungen, die nicht durchkommen oder eine schlechte Verbindung zur Website. Das kostet Umsatz und frustriert Mitarbeiter. Unser System löst das und steigert so den Umsatz der Kunden. Kunden wissen nicht, was sie erwartet: ein System, das reibungslos funktioniert und zudem das Online-Marketing übernimmt und Hardware steuert. Und sie haben nur mit einem Anbieter zu tun, sodass sie mit all ihren Fragen zu uns kommen können.“
Dubai
Recranet ist also eine Goldgrube. International gibt es großes Interesse, sagt Milko. „Wir haben Kunden oder sind im Gespräch mit Freizeitunternehmern in Dubai, Curaçao, Kanada, Spanien, Deutschland und Belgien.“ Mit mittlerweile sechshundert Kunden müssen die Euros nur so hereinströmen. „Es läuft gut, aber der Gewinn wird sofort wieder investiert. Wir stellen neue Leute ein, um die Nachfrage bewältigen zu können. Trotz des knappen Arbeitsmarktes können wir in Zeeland noch genügend Personal finden. Meistens kommen sie von der HZ. Wir bieten herausfordernde Aufgaben, die sie mit der nötigen Freiheit ausführen können. Dann stellen sich die jungen Leute als durchaus bereit heraus, in Zeeland arbeiten zu wollen.“
Lesen Sie den vollständigen Artikel auf der Website der Provinciale Zeeuwse Courant.
Autor: Frank Balkenende
Fotograf: Dirk-Jan Gjeltema